中心学校副校长年终个人述职报告

日期:2016-11-20 来源:大学生范文网

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、一定努力打开一个工作新局面。述职报告是各个行业年终比较重视的环节,下面是小编为大家准备的1篇中心学校副校长年终个人述职报告,希望能帮到有需求的人。

       尊敬的各位领导:大家好!

  春去冬来,学校一年的紧张工作即将接近尾声。下面,本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界人士作以汇报:请大家批评指正。

  一、自我评价

  本人任现职以来,全身心地投入学校的工作,以校为家,吃住在校,坚持每晚查寝。时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。思想上,我能努力加强自己的政治修养,增强党性观念,坚持原则,顾全大局;学校管理上,有比较清晰的工作思路,能够恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作,能与教师同甘共苦,乐于奉献;工作业绩方面,能够及时有效完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成制度化走向规范化。

  二、工作和成绩

  (一)以新理念统领全局,着力提高管理水平

  1、推动班子建设,转变工作作风。强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体安排教育教学督导四次,每次领导下乡前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,坚持实行责任追究制。

  2、落实以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学副校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。学校提出“制度化建设,人性化管理”,这样增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。

  3、充分发挥党支部、工会职能。工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动,对困难教师上门送温暖,对生病住院教师组织教师代表看望慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。

  (二)加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园

  为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,聘请派出所所长担任法制副副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的栋梁。

  我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学副校长签定安全责任书,并责令各小学副校长与班主任,层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。

  做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。中心学校经常性下乡检查各校安全教育工作开展情况,各校做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。中心学校被评为“涡阳县平安校园”。

  (三)以教学管理为中心,提升教育教学质量

  教学质量是学校的生命线,学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线,必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线,是立校之本。为实现这一目标,学校主要抓好了一“增”一“减”两个方面工作。一“增”即搭建平台,加大投入,通过“请进来、走出去”的形式,增加领导、教师外出学习交流的机会。一年来,参加外出学习教师共26人次。实实在在地提升了教师的业务水平和内在素养。并且抓住一切机会,通过研课撰写论文等活动,让教师的知名度高起来,让教师们的论文多起来。另一举措就是加强校校本课研组织建设,通过集体备课,多种形式的校内公开课,整体提高教师的课堂教学水平,让课堂成为学生愿学、乐学的沃土。一“减”:即贯彻落实上级减负精神,切实减轻学生的课业负担,让学生的书包轻起来,家中的作业少起来。把学习的自主权更多交给学生,指导学生多读书、多思考、多探究,努力培养有礼貌、有知识,懂生活的好少年。事实证明,这一“增”一“减”,打造了高效课堂,教师和学生都得到了发展,教学效率提高了,教学质量上去了。

  (四)落实德育为首,抓实育人工作

  1、加强校园文化建设,学校提出“以人为本,以德治校?!庇死砟?。让宣传标语、名人名言、黑板报等会“说话”,起到“润物无声”的功用。

  2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘学科教学中的德育因素,利用主题班会和主阵地教育作用,突出爱国主义、集体主义、社会主义教育,促进学生健全人格,健康心理的逐步形成。

  3、发挥团组织作用,开展丰富多彩活动。团队组织通过规范升旗仪式,建立少先队广播站,开展丰富多彩的活动,来强化队组织管理。

  (五)充分发挥家长委员会的作用

  1、成立家长学校,建立家长委员会,做到有校牌、有教室、有教师。学校每学期举行一次开放周活动,让家长了解孩子在学校的生活和学习情况,了解学校的教学管理。

  2、每学期检测后班主任必须召开家长会,向家长回报考试情况,家长不能参加的,电话联系汇报情况。通过学生写给父母一封感恩信,听副校长报告和班主任班级报告,任课教师宣布成绩,教师家长互动交流等形式使得好多学生家长得到震撼,(我的孩子突然长大了)?;疃玫郊页さ墓惴喝峡?,提升了学校的形象,(身边的老师一点也不比城里的老师差,学生跟着他们也一定能学好),有力的宣传了自己,拉近了家长与学校的距离,为进一步做好学校工作打下了坚实的基础。

  三、存在的问题

  回顾一年来的工作,虽然取得了一点成绩,主要应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是工作繁忙时,有顾此失彼的现象;二是对少数教师关心不够,工作方法仍需改进。三是薄弱校帮扶的力度还不够大。

  四、今后的打算

  作为中心学校副校长,主管全学区中小学,我的思路是:突出中心学校、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公平、优质、均衡发展。但还需要加强以下几方面工作:

  1、筹建好各校幼儿园,尤其中心幼儿园。

  2、建装多媒体教室,使电脑多媒体教学得到普及。

  3、添置体育器械,改善体育教学环境。

  4、新建校舍完成后,为教师营造良好办公环境。

  5、各校实行封闭式管理,保证师生安全。

  各位领导、各位老师,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。成绩的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,前进的道路尚需努力。作为本人还需要进一步总结、梳理、反思一年来的工作,进一步谋划今后一个时期发展的目标任务。谢谢大家!

  高公学区中心学校 **

  20**-12-20

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